最近碰到的甲方客户在与其聊的过程中发现，当前主流seo外包公司优化的形态还是很教科书式的。就是书上说要修改的东西就对客户网站进行一遍优化。所以这位客户对这块的感触比较深，认为根本没有针对性。所以越来越多的甲方客户早就开始培养自己的团队了，一部分的原因就是在外包商那里获得不了靶向优化，而对于外包的需求也从之前的托管慢慢演变为单纯的顾问服务。
或许对于一些甲方公司而言这会是一个趋势，但里面会碰到一个核心的问题：那就是面临人才匮乏的窘境。甲方客户会一直提让seo公司介绍人员给他，但他们很多时候对于这类人才的要求非常高。不仅能与外界搜索引擎公司能很热乎，又需要和乙方seo公司配合得当，公司内部又能八面玲珑，最要命的是还得在推广期里背上流量或是转化的绩效承诺。我只能说，即便有这样的人，或许也不太可能会过来帮你做，因为这种全面能力很强的人只做seo那么窄的一块，价值是体现不出来的。而且对于一些B2B的客户而言这样的方式更不会见到高效的产出，从而整个计划到最后又是提前流产或半途而废。
因此爆老师觉得当这些情况开始频率般的出现在我们周边的时候，作为一个优秀的seo公司应该应势而为，我很建议为高价值客户做“驻地SEO服务”，派一个资深公司的SEO PM去客户公司工作，前期让这个人学习客户公司的产品，熟悉他们的工作流程和人员，随后再制定整体seo优化方针，这样出来的效果或许才能真正得到客户的赏识。客户也可以避免招聘新人的试错成本。
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